Chào các bạn,

Giỏi một nghề, được vinh quang. Đây là câu ông bà dạy về nghề nghiệp trong đời. Người Mỹ cũng có câu tương tự, nhưng rõ hơn một chút: “You don’t have to know everything. Know one thing, but do it better than anyone else”. (Bạn không cần biết mọi thứ. Biết một thứ, nhưng làm nó giỏi hơn bất kì ai khác).

Đó là tập trung (focus, concentrate) mà mình nhắc rất thường xuyên. Bất kì điều gì bạn làm – kinh doanh, luật sư, bác sĩ – tập trung vào một sản phẩm, một chuyên môn, và thực hiện nó giỏi hơn bất kì ai khác, thì bạn sẽ thành công lớn, vì chẳng có ai có thể cạnh tranh. Continue reading Nhất nghệ tinh, nhất thân vinh →

Chào các bạn,

Chúng ta nói Sống tư duy tích cực, mọi nơi, mọi lúc, với mọi người và mọi vật. Hôm nay chúng ta chỉ lập lại điều này từ một góc cạnh khác: Tư duy tích cực trong mọi hoàn cảnh.

Các bạn, bài đầu tiên mình viết ngày mở trang ĐCN là bài Nửa ly nước, ngày 7 tháng 2, 2009. Đó là bài đầu tiên và nền tảng nhất trong hơn 3 ngàn bài trà đàm của mình. Nửa ly nước có thể nói là nửa ly đầy hay nửa ly cạn, đằng nào cũng đúng. Chỉ là bạn muốn chọn tư duy kiểu nào – đầy hay cạn? Bạn chọn đầy thì đời bạn đầy, bạn chọn cạn thì đời bạn cạn. Đơn giản như thế. Continue reading Tư duy tích cực trong mọi hoàn cảnh →

Chào các bạn,

Chúng ta nên tư duy và ứng xử tích cực, nhưng tích cực với ai?

Đương nhiên là mọi thầy tư duy tích cực đều dạy tích cực với chính mình – Tôi có thể vượt qua; tôi có thể làm điều đó; tôi có thể giỏi tiếng Anh; tôi có thể đi du học; tôi có thể làm quen cô ấy; tôi có thể thành doanh nhân lớn… Tự tin vào chính mình, tự tin với chính mình, là khởi điểm của tư duy tích cực. Nếu ta chẳng có lòng tin vào chính mình thì hầu như khó mà có lòng tin vào ai khác. Continue reading Tích cực với ai? →

Chào các bạn,

Ai cũng biết đại khái tư duy tích cực nghĩa là gì – nghĩa là không tiêu cực – nhưng khi thực hành thì mọi người có thể tiêu cực nhiều hơn tích cực mà không biết. Cho nên, để thực hành tư duy tích cực tốt, bạn phải nhận ra điều gì là tích cực, điều gì là tiêu cực.

Trong các cặp sau đây, từ đầu là tích cực từ sau là tiêu cực. Continue reading Sống tư duy tích cực →

Chào các bạn,

Slogan của ĐCN là “Tư duy tích cực mỗi ngày.” Nhiều năm thực hành câu này, mình thấy đúng là “Tư duy tích cực mỗi ngày.” Nghĩa là, không phải tư duy tích cực hai ngày một lần, hoặc một tuần ba ngày, còn Chúa nhật nghỉ, khỏi tư duy tích cực. Tư duy tích cực là tư duy tích cực mỗi ngày.

Nếu bạn đang thực hành tư duy tích cực, có lẽ bạn sẽ thấy chẳng dễ gì tư duy tích cực mỗi ngày. Có những ngày ta vui vẻ, tràn đầy năng lượng và yêu đời, ta cảm giác ta sẽ tích cực cả đời và vĩnh viễn. Và có những ngày ta mệt mỏi, chán nản, ta chẳng thiết tha làm gì, dù là việc dễ nhất. Continue reading Tư duy tích cực mỗi ngày →

Chào các bạn,

Môi trường văn hóa Việt Nam không khuyến khích sáng tạo. Nếu bạn có ý gì khác lạ, ăn mặc gì khác lạ, làm điều gì khác lạ, thì thiên hạ luôn có sẵn câu “Không giống ai!” để phê phán. Trong văn hóa chúng ta, “không giống ai” là tồi tệ. Phải giống mọi người mới được. Nhưng giống mọi người thì làm gì có sáng tạo? Continue reading Khuyến khích sáng tạo →

Chào các bạn,

Làm gì để yêu nước?

Thứ nhất, giỏi tư duy tích cực. Thứ hai, giỏi tiếng Anh.

1. Giỏi tư duy tích cực:

Tư duy tích cực cần giỏi đầu tiên.

Bạn giỏi tiếng Anh nhưng tư duy tiêu cực thì chỉ làm đất nước thêm đau khổ. Thực tế đã chứng minh, biết bao trí thức giỏi giang và du học khắp năm châu bốn bể với bằng cấp lẫy lừng nhưng mở miệng ra là tiêu cực với lãnh đạo, từ lãnh đạo của chính họ đến lãnh đạo VN và đến lãnh đạo TQ. Continue reading Làm gì để yêu nước? →

Chào các bạn,

Có lẽ ai trong chúng ta, khi làm gì thì cũng muốn làm xuất sắc, chẳng muốn cứ ù ù cạc cạc mức trung bình. Hay nói chung là trong đời sống, ta muốn sống xuất sắc, chẳng muốn sống trung bình. Tại sao? Tại vì bản tánh con người là thế – con người luôn hướng thượng, trông lên, muốn mình tốt hơn, hay hơn, khá hơn mỗi ngày.

Nhưng nếu nhìn quanh, các bạn sẽ thấy người trung bình thì vô số, nhưng người xuất sắc thì rất hiếm, dù ở lĩnh vực chuyên môn nào hay đời sống chung chung. Continue reading Trung bình và xuất sắc →

Chào các bạn,

“For even the Son of Man did not come to be served, but to serve.” (Mark 10:45) “Con Người” hay “Con Của Người” (the Son of Man) là tên Chúa Giêsu tự gọi mình. Đây là một cái tên rất thú vị. Giêsu nhấn mạnh đến tính người của mình, nhưng người ta thì nhấn mạnh đến tính God của Giêsu. Người ta gọi Giêsu là Chúa, là Vua của mọi vua, King of kings. Nhưng Giêsu nói: “Con Người [Giêsu] đã đến không phải để được phục vụ, nhưng để phục vụ.” Giêsu là Vua của mọi vua, tức là lãnh đạo lớn, nhưng đây là lãnh đạo phục vụ – đến thế gian để phục vụ mọi người, chứ không phải đến để được phục vụ. Nếu gọi chính xác thì đây là Vua Đầy Tớ – the Osin King.

Đó là lãnh đạo phục vụ (servant leader).

Lãnh đạo phục vụ là một mô hình lãnh đạo mà người ta thường lấy hình ảnh Giêsu rửa chân cho các môn đệ làm biểu tượng. Mình có một hình ảnh khác của lãnh đạo phục vụ gần gũi với mọi chúng ta hơn và mình chắc chắn các bạn đều có thể hiểu được – đó là mẹ lãnh đạo và chăm sóc các con. Các bạn biết rồi. Mẹ là lãnh đạo nhưng có ai nói mẹ lãnh đạo các con. Họ chỉ nói mẹ chăm sóc các con. Chăm sóc và phục vụ chỉ là hai từ khác nhau cho cùng một công việc osin. Mẹ là osin của các con cả đời.

Lãnh đạo phục vụ là bạn chăm sóc những người bạn lãnh đạo, tức các nhân viên, các thuộc cấp, các người dưới trướng của bạn, như mẹ chăm sóc các con. Lo cho mọi thứ vật chất lẫn tinh thần, no đói, vui buồn, khỏe bệnh, để các con được phát triển toàn bộ trong đời.

Đây là mô hình khác với mô hình lãnh đạo quyền lực, trong đó lãnh đạo chỉ ra lệnh và những người khác cứ tuân lệnh mà làm.

Lãnh đạo phục vụ là nuôi dưỡng mọi người dưới mình để họ phát triển và trưởng thành tốt.

Người ta có thể nói thêm nhiều chi tiết về lãnh đạo phục vụ. Nhưng mình chỉ nói một câu: “Đó là mẹ chăm sóc các con.” Và bạn cũng cần chăm sóc nhân viên và thuộc cấp như thế.

Và nếu bạn đã hiểu, qua chăm sóc, mẹ ảnh hưởng đến các con và gia đình thế nào, thì bạn, qua lãnh đạo phục vụ, cũng ảnh hưởng đến thuộc cấp và công ty / tổ chức như thế. Và đương nhiên, qua hiểu biết về mẹ, bạn cũng hiểu đó là mô hình lãnh đạo phi thường và màu nhiệm.

Chúc các bạn luôn lãnh đạo phục vụ tốt.

Mến,

Hoành

© copyright 2019
Trần Đình Hoành
Permitted for non-commercial use
www.dotchuoinon.com

Chào các bạn,

Khi chúng ta nói yêu người, khiêm tốn, nhẫn nhục, dịu dàng, nhiều người cho rằng người như thế thường khờ khạo – quá hiền thành khờ. Nhưng Chúa Giêsu, có lẽ là người hiền lành nhất trong thiên hạ, nói một câu rất thú vị khi bảo 12 môn đệ ra đi truyền đạo: “Thầy gửi các con ra ngoài như cừu giữa đàn sói. Cho nên, hãy khôn ngoan như rắn và hiền lành/ngây thơ như bồ câu.” (I am sending you out like sheep among wolves. Therefore be as shrewd as snakes and as innocent as doves. Matthew 10:16). Continue reading Rắn và bồ câu →