Trưởng thành vào khung

Chào các bạn,

Trong mọi lãnh vực—tâm linh, nghệ thuật, kỹ thuật—chúng ta có bước khởi đầu và các bước trưởng thành, do học tập các kỹ năng trong lãnh vực đó. Vấn đề là sau một thời gian trưởng thành trong nghề như thế ta thường trở thành bị đóng khung trong những quy luật, giả định và định kiến mà ta đã học được trong nghề, và ta trở thành “các cụ” ngồi hàng trên, quản lý một cách bảo thủ mọi nguời và mọi việc trong nghề.

Đây là vấn đề muôn thuở của nước ta. Trẻ thì thiếu kinh nghiệm, già thì bảo thủ.

Vậy ta phải làm thế nào để ta có thể trưởng thành trong một lãnh vực nào đó mà không trở thành bảo thủ?

Theo kinh nghiệm của mình thì chẳng có cách nào tốt hơn là làm việc với những người trẻ hơn ta, lắng nghe họ thường xuyên, HỌC cách suy tư và hành động của họ mà ta “cho là không có hại”.

Các bạn chú ý, mình viết “học cách suy tư và hành động của họ mà ta cho là không có hại” và mình KHÔNG viết “học cách suy tư và hành động của họ mà ta cho là có lợi”. Nếu ta chỉ học điều ta cho là có lợi, thì “các cụ” sẽ chẳng thấy điều gì nơi lớp trẻ thiếu kinh nghiệm mà lại có lợi  để các cụ học cả. Cho nên ta phải học điều gì “không có hại”, và như thế thì có nhiều điều để học,  vì đa số  điều “lạ lùng” hay “kì dị” mà người trẻ suy nghĩ và làm chẳng có hại gì cả.

Và chính trong “những điều không có hại” này có rất nhiều điều lợi mà ta chỉ nhận ra trong tương lai.

Mình nghĩ rằng đây là vấn đề quản lý rất quan trọng trong một nền văn hóa có nhiều hệ cấp và đặt quan trọng vào tuổi tác như văn hóa Việt Nam. Bình đẳng một chút trong tư duy. Nếu “các cụ” có thể thấy được tài năng của tuổi trẻ và ứng xử bình đẳng thật sự với họ, trong tâm mình, thì “các cụ” sẽ học được nhiều điều hay trong một thế giới thay đổi không ngừng như hiện nay.

Chúc các bạn một ngày thông thái.

Mến,

Hoành

© copyright 2012
Trần Đình Hoành
Permitted for non-commercial use
www.dotchuoinon.com

One thought on “Trưởng thành vào khung”

  1. Chào cả nhà,

    “Học cách suy tư và hành động của bạn trẻ mà ta cho là không có hại”

    Mình chia sẻ với các bạn thêm kinh nghiệm của mình khi mình làm việc nhóm với các bạn trẻ hơn mình.
    Khi quyết định của các bạn đúng 50% (mình đúng 50%), mình để các bạn làm.
    Khi các bạn trẻ chỉ đúng 40% (mình đúng 60%), mình tranh luận nhưng vẫn để các bạn quyết định.
    Chỉ khi các bạn đúng có 30 và sai đến 70 sau khi đã tranh luận rõ ràng, mình mới quyết định theo cách của mình.
    Đương nhiên việc đánh giá phần trăm đúng sai này là đánh giá chủ quan của mình.

    Số lượt thích

Trả lời

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất /  Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Đăng xuất /  Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất /  Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất /  Thay đổi )

Connecting to %s