Kế hoạch và stress

Chào các bạn,
dong song
Có lẽ nhiều bạn không nhận ra là ta bị stress vì kế hoạch.

Dự tính là 2 năm nữa sẽ xong cử nhân, đùng một cái bị tai nạn giao thông phải nghỉ học 4 tháng, thế là phải ở lại thêm một năm trong trường, và ta stress.

Dự tính là làm đám cưới với nàng năm tới, đùng một cái nàng nói nàng suy nghĩ lại và cảm thấy chưa muốn lập gia đình, thế là ta stress.

Dự tính là được thăng cấp, nhưng lại làm hỏng một hai chuyện, sợ không được thăng cấp, thế là ta stress.

Có lẽ kế hoạch là number-one stress producer – nhà sản xuất stress số 1.

Sở dĩ thế vì kế hoạch luôn nằm ở tương lai, mà đời thì vô thường, đủ thứ điều có thể thay đổi từ bây giờ đến tương lai và làm hỏng kế hoạch của ta.

Nhưng đó là vì ta “chấp” vào kế hoạch như là một mô hình xi măng cứng ngắc.

Kế hoạch có thì cứ có, nhưng chỉ nên là ý niệm dẫn đường, luôn luôn chuẩn bị để thay đổi kế hoạch vì những điều mới xảy ra. Thay đổi kế hoạch từng ngày, có lẽ không là thay đổi cực lớn, nhưng thay đổi nhỏ là chuyện thường xuyên. Và khi có biến cố thì thay đổi lớn. Kế hoạch thì thường như áo quần của bé sơ sinh, mặc hôm nay 3 tháng sau đã chật rồi.

Plan on the move. Làm kế hoạch trên đường đi. Đừng dính cứng vào một kế hoạch không thay đổi.

Và nhớ rằng đời là vô thường, như dòng nước luôn tuôn chảy, và ta là con cá không biết dòng nước sẽ đưa mình về đâu.

Thay vì stress, thì có lẽ ta nên có cái nhìn của một con cá thích phiêu lưu—không biết đời sẽ cho mình bao nhiêu ngạc nhiên kỳ thú, bao nhiêu thử thách thú vị nữa?

Hãy xem kế hoạch là dòng nước, hơn là một khối xi măng.

Chúc các bạn luôn uyển chuyển với dòng đời.

Mến,

Hoành

© copyright 2013
Trần Đình Hoành
Permitted for non-commercial use
www.dotchuoinon.com

6 thoughts on “Kế hoạch và stress”

  1. Hi Đức và Thu Hường,

    Điểm chính của bài này là nên uyển chuyển khi làm kế hoạch. Ví dụ, đầu tư vào một nước thì có thể có vài hình thức–bán hàng cho các công ty trong nước đó, mở hệ thống bán hàng của mình, mở hệ thống sản xuất của mình trong nước đó, mở hệ thống sản xuất và bán lẻ trong nước đó… Ké hoạch có thể là một trong 4 cách này. Ta đang chọn kế hoạch 1, và tình thế có gì thay đổi đó thì có thể nên thay đổi theo để chọn kế hoạch 2 chảng hạn.

    Đức, nếu ta có thể uyển chuyển thường xuyên như thế, thì có khi kế hoạch sẽ thay đổi sang một hướng khác hoàn toàn sau một số lần thay đổi, và không phải đợi đến khi “thất bại” mới thay đổi (như cành cây cong từ từ sang hướng khác mà không cần bẻ gãy sang hướng khác).

    Thường, làm kế hoạch mà đợi đến gãy mới biết, thì đó là kế hoạch rất tồi (trừ khi có việc hoàn toàn ngạc nhiên như thiên thạch từ trời rơi xuống không ai biết).

    Like

  2. Hi Đức,

    Hồi mình đi học, mình và bạn bè cũng rất hay tranh luận với nhau câu hỏi này, ví dụ như có một anh bạn làm tiến sỹ quá vất vả đến mức phát bệnh phải vô bệnh viện, mình thì nghĩ là anh ấy kiên trì, còn bạn mình thì nghĩ anh ấy chấp vào kế hoạch “phải hoàn thành tiến sỹ”. Có thể cả hai đều đúng.

    Dù vậy, điều được đề cập đến trong bài này là thái độ khi kế hoạch đã thất bại hoặc có khả năng thất bại, nếu thản nhiên vượt qua và thay đổi kế hoạch mà không bị stress thì tức là không bị “chấp”, còn nếu stress nghĩa là “chấp”, mình nghĩ thế, không biết có đúng không 🙂

    Thân mến
    Hường

    Like

  3. Cám ơn chú về bài viết ạ.
    Làm thế nào để biết khi nào mà mình bị “chấp” vào kế hoạch và khi nào mình kiên trì thực hiện kế hoạch ạ?
    Thật sự là cháu luôn trăn trở với câu hỏi này.

    Like

  4. Dear Anh Hai

    Ta không là chủ nhưng chỉ là những người quản lý hiện tại.

    Kế hoạch là cho tương lai, tương lai không thuộc quyền của ta, Vì vậy:

    “Đừng dính cứng vào một kế hoạch không thay đổi. Và nhớ rằng đời là vô thường, như dòng nước luôn tuôn chảy, và ta là con cá không biết dòng nước sẽ đưa mình về đâu”.

    Em cảm ơn và chúc Anh Hai luôn vui khỏe và hạnh phúc.

    Em M Lành

    Like

  5. Cám ơn anh Hoành,

    Ta luôn có kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn. Nhưng kế hoạch quan trọng nhất cần thực hiện là ở đây lúc này. Kế hoạch là cần thiết để luôn có hướng đi, nhưng đi như thế nào ngay lúc này thì chỉ có ngay lúc này mới biết. Kế hoạch được làm ra để (được) thay đổi. Kế hoạch bất di bất dịch thì như đang đi trên đường thấy ổ gà mà không né tránh.

    Like

  6. Và nhớ rằng đời là vô thường, như dòng nước luôn tuôn chảy, và ta là con cá không biết dòng nước sẽ đua mình về đâu.
    Thay vì stress, thì ta nên có cái nhìn của một con cá thích phiêu lưu – không biết đời sẽ cho mình bao nhiêu ngạc nhiên kỳ thú, bao nhiêu thử thách thú vị nữ?…
    Cám ơn Anh bài viết.

    Like

Leave a comment