Chào các bạn,

Nhìn rõ một vấn đề là một vấn đề lớn. Phần lớn, “rõ” đến đâu là do trình độ của ta đến đâu. Bạn có thể rất rõ tâm tính của con bạn, nhưng một bác sĩ phân tâm học thì rất có thể hiểu tâm tính con bạn sâu sắc bằng 5, 7 lần bạn.

“Trình độ” của ta về một loại vấn đề cho ta nhìn “rõ” ở những mức độ khác nhau. Cái “rõ” của người này vẫn có thể là cái “dốt” đối với người kia. Continue reading Làm sao để nhìn rõ một vấn đề? →

Chào các bạn,

Zombie là xác sống, dùng để chỉ người không có động lực gì trong công việc của họ, dù đó là công việc trong một văn phòng công ty hay ngồi học trong một giảng đường đại học.

Người ta phân tích vấn đề này cũng nhiều, và phần lớn tập trung vào môi trường (lớp học, văn phòng), cách quản lý (cách làm việc, cách dạy học, cách chấm điểm, cách trả lương), hoặc cách làm việc (sinh viên/nhân viên có được sáng tạo không, hay chỉ thụ động ngồi đó?) Continue reading Làm sao để không thành zombie? →

Chào các bạn,

Trời sinh voi sinh cỏ. Trời đã sinh ra chúng ta thì Trời cũng sinh ra thực phẩm để nuôi dưỡng chúng ta. Chẳng việc gì phải quá lo, quá stressed.

Trời sinh, trời dưỡng.

Trời ban thức ăn cho mọi sinh vật. Tình yêu của Trời kéo dài mãi mãi (He gives food to every creature. His love endures forever. Psalm 136:25) Continue reading Trời sinh voi sinh cỏ →

Chào các bạn,

Chúng ta có thói quen tin vào chiến lược (kế hoạch, thiết kế) như là điều quan trọng số 1 trong một dự án – chiến lược là một sản phẩm của thiên tài. Nhưng đó thật là điều số 2. Điều quan trọng số một cho một dự án là con người.

Trong một dự án luôn có ít nhất là ba nhóm người:

– Nhóm người vẽ/viết ra dự án
– Nhóm người thi hành dự án
– Nhóm người được lợi từ (hay bị ảnh hưởng bởi) dự án. Continue reading Con người quan trọng nhất, chiến lược đứng thứ hai →