Tag Archives: kỹ năng lãnh đạo

Chúng ta có thể làm điều gì “lớn” mà không khoe khoang? – Can we do anything “big” without bragging?

Chào anh chị em,

Mình để chữ “lớn” (“big”) trong ngoặc kép vì thực ra mọi sự trên đời đều không có lớn nhỏ. Mọi sự đều là mộng, ảo, bọt, bóng (mộng, huyễn, bào, ảnh – Kinh Kim Cang). Chẳng có gì đáng để nói lớn nhỏ.

Trong văn hóa quảng cáo rầm rộ ngày nay, điều gì cũng có quảng cáo, quảng cáo nào cũng khoe khoang đồ mình đang quảng cáo là nhất (lớn, quan trọng), quảng cáo nào cũng láo, nhiều khi nhà quảng cáo trả tiền cho phóng viên để viết quảng cáo dưới hình thức một bản tin (đó là lừa dối trắng trợn), và ngay cả các đại gia cũng có tự quảng cáo tràn ngập trên các phương tiện truyền thông. Continue reading Chúng ta có thể làm điều gì “lớn” mà không khoe khoang? – Can we do anything “big” without bragging?

Trí tuệ cảm xúc – Emotional intelligence

Chào anh chị em,

Trí tuệ cảm xúc (Emotional intelligence, hay Emotional quotient – EQ) là mức độ cảm nhận và hiểu biết cảm xúc của chính ta và của người khác, do đó có thể kiểm soát và quản lý tình cảm của chính mình, sử dụng hiểu biết cảm xúc vào xây dựng các mối liên hệ với người khác, cũng như vào công việc quản lý và lãnh đạo trong các tập thể, từ gia đình và công ty, đến xã hội rộng hơn, như là đất nước. Continue reading Trí tuệ cảm xúc – Emotional intelligence

Tội hà tiện – The sin of stinginess

Chào anh chị em,

Thiên Chúa Giáo (Do Thái giáo, Chính Thống giáo, Công giáo, Tin lành) có giáo huấn Bảy Mối Tội Đầu (Seven Cardinal Sins):

– Thứ nhất là tội kiêu ngạo (arrogance).
– Thứ hai là tội hà tiện (stinginess)
– Thứ ba là tội mê dâm dục (lust)
– Thứ tư là tội hờn giận (wrath)
– Thứ năm tội mê ăn uống (gluttony)
– Thứ sáu tội ghen ghét (envy)
– Thứ bảy tội làm biếng (sloth)

Tội hà tiện đứng thứ hai, chỉ sau tội kiêu ngạo. Wow, hà tiện là tội rất cao cấp. Continue reading Tội hà tiện – The sin of stinginess

Dùng trái tim để làm kinh doanh – Use your heart to do business

Chào anh chị em,

Vấn đề của hầu hết mọi người là họ không tin vào sức mạnh của một trái tim yêu thương và quan tâm chân thành trong kinh doanh. Hầu hết mọi người đều thấy người khác nói dối, giả tạo, tham lam, đâm sau lưng, tranh giành… và họ cũng làm chính xác những gì họ thấy, tin rằng đó là cách để thành công trong kinh doanh. Continue reading Dùng trái tim để làm kinh doanh – Use your heart to do business

Tích cực điều khiển mọi hoàn cảnh – Positivity controls all circumstances

Chào anh chị em,

Đa số mọi người ứng xử phản xạ đối với hoàn cảnh – người ta chửi tôi, thì tôi bực và căng; tôi được tiền thì tôi mừng; tôi bị mất cơ hội được thăng thưởng (vào tay người khác) thì tôi căng và xuống tinh thần…

Các bạn, người phản ứng phản xạ với mọi hoàn cảnh như thế không phải là người tích cực. Nhà Phật nói đó là phàm phu đầy tham sân si. Continue reading Tích cực điều khiển mọi hoàn cảnh – Positivity controls all circumstances

Qua cầu khi tới cầu – Cross the bridge when you get to it

Chào anh chị em,

“Qua cầu khi bạn tới tới cầu” là một English idiom có nghĩa là “chưa tới cầu thì đừng lo chuyện qua cầu viễn vông.” Bạn chỉ nên tìm cách giải quyết một vấn đề khi vấn đề tới, không ngồi đây bây giờ mà tưởng tượng đến bao nhiêu vấn đề trong tương lai có thể không bao giờ tới. Ví dụ trong đối thoại hằng ngày:

– I may need a lawyer, but I will cross that bridge when I get/come to it. (Tôi có thể cần một luật sư, nhưng tôi sẽ qua cầu đó khi tôi tới cầu). Continue reading Qua cầu khi tới cầu – Cross the bridge when you get to it

Đoàn kết một lòng – One heart united

Chào anh chị em,

Câu tiếng Việt “Đoàn kết một lòng” rất hay, với hai nghĩa hơi khác nhau:

1. Mỗi người đều có lòng riêng của mình, nhưng mọi lòng riêng của mọi người đều giống nhau. Ví dụ: Mọi người dân đều “một lòng” cứu nước.

2. Cả dân tộc, cả nước chỉ có “một trái tim,” một tấm lòng, đó là trái tim (tấm lòng) của tổ quốc.

Dù chúng ta có chế độ chính trị nào đi nữa, thì cốt lõi vẩn là “một lòng.” Continue reading Đoàn kết một lòng – One heart united

Team công ty – Team company

Chào anh chị em,

Mình nói đến teamwork trong công ty do bạn lãnh đạo.

Hãy nghĩ đến một bánh xe đạp như ảnh đầu bài. Đó toàn bộ công ty của bạn. Vòng ngoài nhất – vành bánh xe và và lốp – là mọi khách hàng của bạn. Vòng nhỏ nhất tại trung tâm – trục bánh xe – là bạn và mọi nhân viên của bạn, tức là team công ty của bạn. Các đường tăm nối trục và vành bánh xe là liên hệ giữa team của công ty và khách hàng. Continue reading Team công ty – Team company

Luôn chiến thắng – Always winning

Chào anh chị em,

Muốn chiến thắng luôn luôn thì trước hết ta phải biết định nghĩa chiến thắng là gì.

Tưởng tượng hai võ sĩ đấu võ đài, có rất nhiều cách chiến thắng: Đấm cho đối thủ rớt xuống sàn không gượng dậy được; đấm cho đối thủ tối tăm mày mặt chỉ đứng đó ăn đòn và trọng tài chấm dứt cuộc đấu – xử thắng/thua tức thì; thắng vì bên kia chịu đầu hàng bằng cách ném khăn trắng vào sàn đấu; thắng bằng quyết định đồng nhất của toàn ban giám khảo; thắng nhờ điểm cao hơn điểm đối thủ; mình tưởng mình yếu hơn đối thù và sẽ thua, nhưng ban giám khảo chấm điểm hai bên bằng nhau, đó là hòa, nhưng đối với riêng mình thì hòa là thắng (vì không thua).

Việc gì ở đời cùng có nhiều cách thắng khác nhau như thế. Nếu bạn là chiến binh giỏi thì hầu như luôn luôn thắng, không cách này thì cách kia. Nhưng bạn phải dự tính trước mỗi cuộc chiến bạn có thắng cách nào. Continue reading Luôn chiến thắng – Always winning

Trung thành – Loyalty

Chào anh chị em,

Ngày xưa nói đến trung thành, người ta hay nói đến tam cương trong Đạo Khổng thời phong kiến: “Quân thần, phụ tử, phu phụ”, và tam tòng của phụ nữ: “Tại gia tòng phụ, xuất giá tòng phu, phu tử tòng tử.” Và khi chế độ phong kiến sụp đổ thì tam cương và tam tòng sụp đổ theo. Và người ta xem lòng trung như đã lỗi thời và đã chết.

Nhưng lòng trung thành là chất keo gắn kết mọi người và mọi tổ chức với nhau, để gia đình thành một khối, mỗi nhóm người là một khối, mỗi tổ chức là một khối, và cả đất nước thành một khối. Continue reading Trung thành – Loyalty

Kinh doanh càng ngày càng lớn để làm gì? – What’s the point of a business getting bigger and bigger?

Chào anh chị em,

Nếu bạn đã làm kinh doanh thành công rồi, bạn sẽ muốn kinh doanh của bạn càng ngày càng lớn. Vì sao thế?

1. Trước hết đó là kế toán và thuế vụ. Khi bạn mượn tiền để mở rộng kinh doanh, số tiền bạn trả hằng năm – tiền nợ chính, cộng thêm tiền lời của nợ – được ghi vào hồ sơ kế toán của bạn là tiền chi tiêu cho công ty, và do đó sẽ được trừ vào lợi tức của bạn năm đó, để được giảm thuế lợi tức cuối năm. Vậy tội gì không vay nợ làm ăn. Không có nợ thì bạn sẽ phải trả thuế lợi tức cao hơn. Continue reading Kinh doanh càng ngày càng lớn để làm gì? – What’s the point of a business getting bigger and bigger?

Xin lỗi và Cảm ơn – I’m sorry and Thank you

Chào anh chị em,

“Xin lỗi” và “cảm ơn” là 2 từ ngoại giao siêu việt số 1 của thế giới – trong tất cả mọi nền văn hóa của thế giới.

Nhưng người Việt, năm 2026, vẫn chưa hiểu được điều đó, và vẫn giao tiếp kiểu hàng trăm năm trước – nghĩa là không bao giờ xin lỗi (trừ khi bị người có quyền lực bắt xin lỗi) và rất ít khi cảm ơn.

Các bạn, xin lỗi không có nghĩa là bạn có lỗi để xin. Cảm ơn không có nghĩa là bạn phải mang ơn nặng để cảm. Continue reading Xin lỗi và Cảm ơn – I’m sorry and Thank you

Khổng tử: Người trẻ học thế nào – Confucius: How should a youth learn

Chào anh chị em,

Đoạn 6, Chương I, Luận Ngữ, ghi lại lời Khổng tử:

Tử viết: “Đệ tử nhập tắc hiếu, xuất tắc đễ, cẩn nhi tín, phiếm ái chúng nhi thân nhân; hành hữu dư lực tắc dĩ học văn”.

Dịch là:

Khổng tử nói: “Con em (người trẻ) ở trong nhà thì hiếu thảo với cha mẹ, ra ngoài thì kính nhường bậc huynh trưởng, thận trọng lời nói mà thành thực, yêu khắp mọi người mà gần gũi người có lòng nhân; làm được vậy rồi mà còn dư sức thì sẽ học văn (tức học các môn dạy trong trường).

Continue reading Khổng tử: Người trẻ học thế nào – Confucius: How should a youth learn

Truyền thông – Communication

Chào anh chị em,

Người ta thường nói 80% vấn đề trong một cơ sở kinh doanh là vấn đề truyền thông. Mình đọc điều này từ nửa thế kỷ trước. Nhưng ngày nay, lớn tuổi đời hơn một chút, mình nghĩ rằng 100% vấn đề trong kinh doanh là vấn đề truyền thông, vì mình chẳng nghĩ ra vấn đề nào trong kinh doanh không là vấn đề truyền thông – ngoại trừ chuyện trên trời bất ngờ rơi xuống một bom hạt nhân ngay trên đầu bạn. (Nhưng đó cũng là vấn đề hiểu lầm hay không hiểu nhau (miscommunication) của hai hay nhiều lực lượng hạt nhân nào đó trên thế giới). Continue reading Truyền thông – Communication

Không phải bạn giỏi đến đâu mà là bạn làm việc với mọi người giỏi đến đâu

Chào các bạn,

Mọi chúng ta đều học cho giỏi một vài môn chính để làm việc như là vật lý, IT, sinh học, y học, kỹ thuật… và chúng ta yên tâm khi chúng ta đã có một hai môn giỏi như thế bỏ túi để sống với đời. Tuy nhiên có một môn quan trọng nhất trong đời sống là teamwork thì chúng ta không học, vì thực tế là chẳng có ai dạy.

Mình chẳng hiểu tại sao chẳng có trường trung học hay đại học nào dạy môn teamwork. Có lẽ từ ngàn xưa mỗi nông dân làm việc với một con trâu và một cái cày, và đến thời kỹ nghệ hóa thì mỗi công nhân trong một dây chuyền sản xuất chỉ thực sự làm việc một mình với một việc cực kì đơn giản, như vặn một con ốc trên một chiếc xe auto và vặn cả trăm hay ngàn con ốc như thế trong một ngày. Thiên hạ chẳng thấy teamwork đâu cả để mà dạy hay học. Continue reading Không phải bạn giỏi đến đâu mà là bạn làm việc với mọi người giỏi đến đâu