Danh mục lưu trữ: Teamwork

Teamwork

Chào các bạn,

Giả sử bạn là project manager (quản lý dự án) của một dự án xây một cao ốc văn phòng. Trong team của bạn gồm có các kiến trúc sư, kỹ sư, công ty xây dựng chính, các công ty xây dựng phụ, các chuyên gia về năng lượng, xử lý chất thải, các hệ thống thoát nước và chống lụt, hệ thống tiếp thị,… Đọc tiếp Teamwork

Sáng tạo trên sân bóng

Chào các bạn,

Mỗi đội bóng đều có huấn luyện viên. Khi thi đấu thì huấn luyện viên quyết định ai đứng ở vị thế nào, và chiến lược tổng quát – như nâng hàng hậu vệ lên cao hay ở gần goal, tấn công bằng đưa bóng thẳng vào trước goal hay đi hai bên rồi mới đưa bóng ngang…

Nhưng ở trong sân mỗi cầu thủ phải tự quyết định và sáng tạo các đường bóng của mình. Chẳng ai có thể quyết định dùm cầu thủ – nên chạy đến chỗ nào để hỗ trợ ai hay để đón bóng từ ai, được bóng rồi thì phải làm gì, chuyền bóng cho ai hay giữ bóng trong chân chạy một lúc rồi mới chuyền bóng… Đọc tiếp Sáng tạo trên sân bóng

Bảo vệ tập thể

Chào các bạn,

Hai người trở lên là một tập thể – vợ chồng, hai người yêu, gia đình bố mẹ anh chị em, công ty, trường học… Mà tập thể thì có vấn đề – bất đồng ý với nhau, nói những lời xúc phạm nhau, làm những việc xúc phạm nhau, làm điều sai với nhau, cãi nhau.

Nếu có vấn đề thì việc đầu tiên phải làm là bảo vệ tập thể, giữ hòa bình cho tập thể, không để rạn nứt thành quá lớn đến mức hủy diệt tập thể. Đọc tiếp Bảo vệ tập thể

Sức mạnh của nhóm

Chào các bạn,

Hai người tụ lại với nhau là thành một nhóm. Tuy vậy, có hai người là có thể có trái ý, đụng chạm cá tính, bất đồng ý và mâu thuẫn về nhiều vấn đề.

Vì vậy, khi chọn người để làm bạn đồng hành, bạn phải cẩn thận một chút, nhắm người có tâm tính có thể đi cùng mình. Tìm bạn để làm việc chung chẳng khác gì tìm vợ tìm chồng. Nếu người không thể làm vợ chồng mình thì có lẽ cũng không thể làm bạn đồng hành với mình trong công việc, như là hợp tác kinh doanh hay chơi cùng đội bóng. Đọc tiếp Sức mạnh của nhóm

Đội chiến thắng

Chào các bạn,

Hôm qua chúng ta phân tích tại sao đội vô địch Nhật bỗng nhiên thua đội Mỹ ồ ạt 4 – 0 trong vòng 16 phút đầu cuộc bóng Women’s World Cup. Hôm nay chúng ta phân tích một chút về đội thắng trận.

Cuối cuộc đấu, phóng viên TV phỏng vấn một số cầu thủ của đội Mỹ – Abby Warmback, thủ môn Hope Solo, Carli Lloyd (người phá kỷ lục World Cup Nữ bằng cách cho lọt lưới 3 quả bóng trong vòng 16 phút), Alex Morgan và cả huấn luyện viên Jill Ellis. Câu hỏi hầu như rất giống nhau cho mỗi người: “Chị thắng 3 quả liền tù tì như thế, chị cảm thấy thế nào?” hay “Chị được xem là thủ môn số một của thế giới, chị cảm thấy thế nào?”… Nói chung là các câu hỏi này là nhắm vào cá nhân cầu thủ được hỏi. Đọc tiếp Đội chiến thắng

Quê cơ

Chào các bạn,

Hôm nay Mỹ thắng Nhật 5 – 2, lấy cúp World Cup Nữ 2015.

5 – 2 là một tỉ số rất lớn trong bóng đá, thường thì thắng nhau chỉ một hay hai quả.

Nhưng điều thú vị hơn nữa là Mỹ thắng quả đầu ngay ở phút thứ 3 của trận đấu, và tiếp tục thắng thêm 3 quả liền, nhanh như chớp, để dẫn 4 – 0 ở phút thứ 16. Đây là tỉ số lớn nhất sớm nhất trong lịch sử World Cup nữ (và có thể là cả World Cup nam).

Nhật là đội có kỹ thuật rất cao, là vô địch bóng đá nữ 2011, và Mỹ có hay thì cũng không thể vượt trội Nhật đến mức đó. Đọc tiếp Quê cơ

Truyền thông và liên kết hiệu quả

Chào các bạn,

Mình muốn nói thêm về bài hôm trước mình nói về ghi chép lắng nghe là một phần trong communication – truyền thông. Bài này mình nói thêm về truyền thông, giao tiếp trao đổi qua lại, đặc biệt là trong môi trường làm việc gần như bằng email, online như hiện nay mà không phải gặp mặt hàng ngày.

Mình làm việc với sinh viên và với nhiều bạn. Thường thì sinh viên nào chăm chỉ, báo cáo hàng tuần thì kết quả rất tốt. Ngược lại bạn nào mà lười gặp thầy, ít trao đổi, cả hàng chục email gửi thì reply được 1, 2 cái thì thường là kết quả không tốt trước hết là cho chính sinh viên. Và nữa là lười báo cáo với thầy làm thầy bất ngờ hay bực mình vì phải sửa quá nhiều khi gần đến ngày nộp bài. Đọc tiếp Truyền thông và liên kết hiệu quả

Teamwork: Nghe và học

Chào các bạn,

Hai điều quan trọng nhất cho khả năng teamwork của bạn là nghe và học, và hai điều này liên kết với nhau rất chặt chẽ.

Nếu các bạn nghĩ rằng bạn đã có hai tai là bạn biết nghe rồi, thì bạn rất nhầm. Có nhiều người mình không dạy được, vì cái tôi lớn như trái núi, nói một điều lập lại chừng 100 lần, với đủ cách gián tiếp, trực tiếp, nói đường vòng, nói thẳng, nói nhẹ, nói nặng… người đó vẫn không hiểu. Đọc tiếp Teamwork: Nghe và học

Tôi là tôi tớ của Chúa

Chào các bạn,

Trong tất cả mọi đối thoại trong Câu truyện Giáng sinh trong Thánh kinh, có hai câu đối thoại mình ấn tượng nhất. Một câu là “Đừng sợ” mà thiên sứ Gáprien cứ phải lập đi lập lại. Câu kia là câu Maria trả lời cho thiên sứ Gáprien sau khi nghe thiên sứ báo tin Maria sẽ thụ thai bởi quyền năng Thánh Linh và sẽ sinh ra Con Thiên Chúa.

Đây là một sự việc lớn ngoài sức tưởng tượng của mỗi ai, và chúng ta hãy nghe Maria trả lời: “Tôi là tôi tớ của Chúa. Xin lời ngài nói với tôi được làm trọn.” Đọc tiếp Tôi là tôi tớ của Chúa

Căn bản của lãnh đạo

Chào các bạn,

Hôm nay mình có dịp nói chuyện với vài người bạn về kinh doanh, khởi nghiệp, và nghệ thuật lãnh đạo — tạo một team bách chiến bách thắng cùng sống chết với mình để chiến thắng trong thương trường.

Làm sao một lãnh đạo có thể tạo được một team như thế?

Đương nhiên là người ta sẽ nói về tầm nhìn của lãnh đạo, mục tiêu, và chiến lược đạt mục tiêu. Điều này thì hiển nhiên rồi, và mọi người đều làm thế. Nếu đã muốn kinh doanh thì đương nhiên là bạn phải biết kinh doanh gì, mục tiêu dài hạn và ngắn hạn thế nào, và làm sao để đạt mục tiêu đó. Đọc tiếp Căn bản của lãnh đạo

Ước mơ và đội nhóm

Chào các bạn,

Khởi đầu của mọi việc thành công và vĩ đại thường bắt đầu bằng một ước mơ. Ước mơ nhỏ, như là kiếm một việc làm ổn định với thu nhập khá, hay ước mơ lớn như là thay đổi thế giới của Malala (vừa đạt giải Nobel Hòa Bình 2014 khi mới 17 tuổi). Mọi ước mơ đều đẹp, và đặc biệt là khi ước mơ ấy trở thành hiện thực. Ước mơ thì không bao giờ trong tầm tay, vì như thế thì còn gì là mơ nữa, nhưng ước mơ của mỗi người lại khác nhau, và có người chẳng biết mình có mơ ước hay không. Ước mơ đang miễn phí, và luôn luôn như vậy, nên ta cứ ước mơ. Tại sao ước mơ lại khởi đầu cho thành công? Vì ước mơ và viết xuống mục tiêu để đạt ước mơ ấy sẽ báo hiệu ta biết điều gì cần tập trung, và luật hấp dẫn sẽ đưa ta đi.

Ước mơ nhỏ của bạn, bạn hoàn toàn có thể thực hiện một mình, và có thể đạt kết quả rất nhanh chóng. Nhưng nếu bạn mơ lớn, thì luôn cần đồng đội. Đọc tiếp Ước mơ và đội nhóm

Team mất tinh thần

Chào các bạn,

Có lẽ các bạn đều đã nghe tin động trời trong lịch sử bóng đá: Brazil thua Đức 1-7. Trong vòng 18 phút, từ phút thứ 11 đến phút thứ 29, Đức đã thắng 5-0. Đương nhiên là cả thế giới sốc, không nói đến cả nước Brazil.

Chuyện gì đã xảy ra? Đọc tiếp Team mất tinh thần

Teamwork

Chào các bạn,

Trong gia đình bạn, việc gì là việc quan trọng nhất của bạn?

Nếu các bạn không biết thì rất đáng tiếc.

Trong gia đình, việc quan trọng nhất là bảo vệ đoàn kết gia đình. Bố mẹ cãi nhau, anh chị em cãi nhau, không cần biết ai đúng ai sai, không cần biết ai xử tệ với ai, hay ai xử tệ với bạn, không cần biết tình huống tốt xấu ra sao, nhiệm vụ của bạn là giúp cho gia đình đoàn kết vững mạnh.

Điều này cũng đúng với công ty của bạn, nhà thờ của bạn, nhà chùa của bạn, bất kì hội nhóm nào mà bạn là thành viên, hay đất nước của bạn. Đọc tiếp Teamwork

Kỷ luật và kiên nhẫn để chiến thắng

Chào các bạn,

Mấy hôm nay mùa Word Cup, chúng ta lại có dịp xem những team bóng đá số một của thế giới biểu diễn teamwork của họ. Trừ khi vào đến bán kết hay chung kết, ở các vòng trước, ta có thể nhận ra rất rõ sự cách biệt tài năng của team hàng đầu và team hàng số 2.

Nếu nói về tài năng cá nhân thì khó thấy sự khác biệt của các team. Thi thoảng có một team có được một người vượt bậc như Lionel Messi của team Argentina, nhưng đa số teams không có ai vượt trội như vậy, và mọi người đều xuất sắc như sau. Đọc tiếp Kỷ luật và kiên nhẫn để chiến thắng

Tạo team

Chào các bạn,

Trong teamwork, thì việc chính là tạo team – creating a team.

Các bạn có biết là tạo team thế nào không?

Người mở đầu (founder, coordinator) mời một số người vào team và ta có một team?

Đúng là vậy đó. Nhưng đó chỉ là hình thức bên ngoài.
Đọc tiếp Tạo team